Creación y Administración de Cartera de Proyectos de InnovaciónDiseño y Fortalecimiento del Proceso de Gestión del Portafolio de Innovación en la EmpresaEl Proyecto Portafolio de Innovación Asicom 2017 Tiene como Objetivo Principal el Establecer una Metodología de Administración de un Portafolio de Proyectos de Innovación. Adicionalmente se Espera que una Vez Finalizado este Proyecto la Compañía Sea Capaz de Administrar Todo el Ciclo de Vida de la Gestión de Innovación que Parte desde el Plan Estratégico de la Compañía Sigue con Establecer la Estrategia de Innovación Captar Desafíos e Ideas Tanto Interna como Externamente y a Partir de Estos Desafíos e Ideas con una Metodología de Evaluación y Priorización Estos se Transformen en Proyectos de Innovación con Ciertos Recursos Asignados. Al Mismo Tiempo se Espera Trabajar Concretamente en 7 Proyectos de Innovación Realizando Prototipos Experimentación y Validación con Cada Uno de Ellos.Implementación de un Modelo de Evaluación Factibilidad y Rentabilidad de Desafíos / Ideas / ProyectosLograr Alimentar al Portafolio de Proyectos de Innovación con Nuevos Proyectos / Ideas / Desafíos que Provengan Tanto de Fuentes Internas como Externas a la EmpresaPostulación de Dos Proyectos a Líneas de Financiamiento de CorfoLa Empresa Postulante - Asicom - una Empresa de Tecnología de Apoyo al Giro Bancario Está Actualmente en las Etapas Finales del Programa de Gestión de Capacidades de Innovación Cofinanciado por Corfo. Asicom Posee una Extensa Experiencia Ofreciendo Servicios a la Banca Siendo sus Productos Más Destacados la Plataforma de Créditos Hipotecarios y la Plataforma de Créditos con Aval del Estado. Aproximadamente el 70% de los Bancos de la Plaza Utilizan Estos Sistemas. Durante el Programa de Gestión de Capacidades de Innovación Asicom ha Definido su Estrategia de Innovación ha Conformado y Sesionado Periódicamente un Comité de Innovación y Está Trabajando con Seis Equipos Seis Proyectos de Innovación. Actualmente los Equipos de Innovación Están Realizando sus Primeros Prototipos de Baja Resolución para Validar Hipótesis con Clientes Finales. Para el Apoyo del Proceso de Gestión de Portafolio Asicom Está Realizando Esta Postulación para Ser Asesorados por Puente Digital Empresa Dedicada al Ámbito de la Gestión y Aplicación de Innovación en Empresas Apoyados de una Mirada hacia el Futuro de la Tecnología que Sumados a su Expertise en Procesos de Innovación y Cultura Agile Buscan Identificar Oportunidades Relevantes para la Creación de Soluciones Escalables y Rentables. Puente Digital es una Empresa Joven Pero sus Fundadores Cuentan de Forma Independiente con una Relevante Experiencia el Mundo de la Innovación o en el Desarrollo de Productos y Servicios en el Sector de las Telecom Retail Alimentos y Financiero. Para Asicom la Innovación Facilitará el Crecimiento la Diversificación del Portafolio de Productos y Servicios y al Mismo Tiempo Fortalecer las Capacidades para Mejorar la Competitividad de la Empresa. En este Contexto Define como Parte de su Estrategia de Innovación los Siguientes Focos: Crear Nuevos Productos y Servicios para la Industria Financiera, Implementar Nuevas Experiencias de Servicio para B2b2c para la Industria Financiera, y Gestionar e Implememtar Nuevas Formas de Producir (personas Procesos y Tecnología). Como Resultados del Programa de Gestión de Capacidades de Innovación Asicom ha Definido como Parte de su Portafolio 7 Proyectos a Desarrollar. Buscamos que la Gestión del Portafolio de Asicom Desarrolle Desafíos en Paralelo Apuntando en Distintas Direcciones con el Objetivo de Lograr la Diversificación del Riesgo Permitiéndonos Seleccionar entre Todas las Ideas/desafíos Cuál Podemos Desarrollar y el Saber Tener Metas y Objetivos que Alcanzar. Lo Anterior se Traduce en los Siguientes Proyectos a Desarrollar durante los Próximos 10 Meses:1. Aseguramiento de Calidad (qa Semi-automatizado) como Servicio: a Través de una Plataforma de Automatización de Qa se Pretende Lograr Reducir en un 30% los Tiempos en las Revisiones de Sistemas Informáticos Disminuyendo el Gasto Actual en el Primer Año de Lanzamiento. 2. Fabrica de Créditos: por Medio de la Automatización con Inteligencia Asistida del Proceso de Créditos Pretendemos Procesar 1. 600 Operaciones Adicionales Incorporando un Modelo de Costos Viable para Cualquier Tipología de Créditos durante los Dos Años Posteriores a su Implementación. 3. Plataforma de Solicitud de Financiamiento para Empresas Medianas: a Través de una Plataforma Financiera Estandarizada que Permita a Medianas Empresas Comparar y Evaluar Opciones de Financiamiento Buscamos Mejorar la Experiencia del Cliente y Asegurar la Toma de Decisión Informada lo que Permitirá a Asicom Tener Ingresos por 03% del Total Transado entre las Instituciones Financieras y las Empresas Luego de 12 Meses de su Implementación. 4. Mujer Financiera: por Medio de una Plataforma Basada en la Gamificación como Herramienta de Educación y Asesoría Financiera Buscamos Acercar el Mundo de las Finanzas al Segmento Femenino a un Total de 50. 000 Mujeres durante el Primer Año de su Implementación. 5. Nueva Red de Adquirencia Basada en Tecnología Blockchain: Implementando una Nueva Red de Adquirencia de bajo Costo para Pagos Electrónicos Incorporaremos a Pequeños Comercios que Hoy No Tienen Acceso a la Red Transbank. 6. Vivo Hipotecarios: a Través de una Plataforma de Gestión de Créditos Hipotecarios que Integre la Oferta del Mercado Buscamos Mejorar la Experiencia del Cliente Permitiéndoles Acceder a una Mejor Oferta que Retornará Ingresos por 01% del Total Transado entre las Instituciones Financieras y las Personas. 7. Entretechos: al Facilitar la Logística de Personas que Dejan su Actual Vivienda y Quedan a la Espera su Vivienda Definitiva Ayudaremos a Reducir el Estrés durante el Período de Transición. Confiamos en que Contamos con las Capacidades y Motivación Requeridas para Lograr el Éxito de Cada Desafío y Lograr Potenciar e Impulsar Nuevos Espacios de Negocios Tanto a Empresas como a sus Clientes. Creando Valor Presente y Futuro.Corporación de Fomento de la Producción