Consolidación Ssaf-i 2017

dc.contributorJulia Alfaro Gallardo
dc.contributorPontificia Universidad Católica de Valparaíso
dc.date2017-09-14
dc.date2021-07-31T02:18:20Z
dc.date.accessioned2022-12-22T00:59:27Z
dc.date.available2022-12-22T00:59:27Z
dc.identifier17SSAF-82766
dc.identifier2017-82766-INNOVA_PRODUCCION
dc.identifierhttp://repositoriodigital.corfo.cl:80/xmlui/handle/11373/381654
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5532007
dc.description(1) Atraer Convocar y Seleccionar Emprendimientos Innovadores con Potencial de Crecimiento Dinámico e Idealmente de Base Tecnológica y Equipos Idóneos. : para esto se Define una Estrategia Comunicacional que Involucra Tanto Actividades de Atracción como Acciones Proactivas de Búsqueda o Scouting de Prospectos esto Tanto desde lo Interno Rescatando Proyectos Provenientes de la Pucv o Desafíos de Innovación Abierta como Externo Conectándose con Actores que Apoyan Startups en Niveles Más Incipientes. (2) Ofrecer una Propuesta de Valor Diferenciada: Fortalecer la Propuesta de Valor Actual y el Método de Entrega de la Misma. El Fortalecimiento de la Puv se Basa en la Priorización de Ciertos Sectores Económicos lo que Permite Generar Servicios Especializados y de Alto Valor Agregado para Pequeños Clusters de Startups. El Diseño y la Implementación de Nuevas Metodologías Basadas en Iteraciones de Metodologías Utilizadas Anteriormente Permitirá Hacer Eficiente la Entrega de la Oferta de Valor y Conectarse Directamente con las Necesidades. (3) Ofrecer una Gama de Cursos y Programas de Aceleración Basados en las Necesidades Reales de las Startups que Les Permita Acelerar sus Proceso de Escalamiento mediante el Acceso a Financiamiento Público y Privado. (4) Conectar Deal Flow : Generar Dinámicas y Responsables para Conectar a las Startups Egresadas con Actores Avanzados del Ecosistema Emprendedor es Decir Conectarlos con Financiamiento Privado y Redes de Apoyo a la Internacionalización y Escalamiento de Startups. (5) Integrar los Procesos de Selección de Chrysalis con los Procesos de Salida de Organismos que Sean Nichos de Emprendimientos de Innovación Tales como Aceleradoras de Negocios Centros de I+d y Centros de Emprendimiento e Innovación. (6) Potenciar la Activación de las Redes Internacionales de Colaboración que Actualmente Tiene Chrysalis Buscando que los Emprendimientos de Nuestra Cartera Pueda Realizar Prospección en el Extranjero mediante Acuerdos de S
dc.descriptionEl Objetivo General del Proyecto Consolidación Ssaf-i 2017 es Convocar Seleccionar y Acelerar Startups que Estén en Condiciones de Consolidar sus Negocios a Nivel Nacional e Internacional. Para lo Anterior Nos Enfocaremos en Financiar Soluciones Innovadoras que Posean un Cierto Grado de Avance y que Posean un Producto Mínimo Viable Y/o al Menos una Venta. En este Sentido Nos Interesa Financiar a Startups que Hayan Validado Técnicamente sus Negocios para lo cual Nos Enfocaremos en Buscar a Aquellos Proyectos que ya Hayan Cursado Alguna Línea de Financiamiento Público como Capital Semilla Prae Sup Seed Voucher de Innovación Prototipo y Empaquetamiento Ssaf-desafío Viu. Al Mismo Tiempo Buscaremos Potenciar Industrias de Relevancia para las Regiones de Valparaíso / Atacama / Rm donde Tenemos Operaciones. Nos Interesa Financiar Emprendimientos que Desarrollen Soluciones para las Industrias de la Minería Retail Alimentos Logística Energía Servicios y Biotecnología. Trabajaremos con las Startups Financiadas en un Proceso de Aceleración Comercial mediante una Metodología de Trabajo Basada en las Experiencias de Startup Journey (r. Musso) y Lean Startup (e. Ries) que Les Brindará las Herramientas Necesarias para Validar Comercialmente sus Modelos de Negocios y Consolidar sus Ventas a Nivel Nacional e Internacional. Nuestro Objetivo Principal es Preparar a nuestros Emprendedores en la Arista Comercial con el Fin de que Tengan Mayores Probabilidades de Acceder a Rondas de Financiamientos durante y Después de la Ejecución del Ssaf-i 2017 mediante la Obtención de Inversiones Preferentemente por Nota Convertible de Aceleradoras de Negocios Venture Capitals e Inversionistas Ángeles.
dc.descriptionLa Pucv mediante su Incubadora de Negocios Chrysalis Busca Continuar con la Consolidación de Emprendimientos con un Alto Potencial de Crecimiento que se Encuentren en Etapas Tempranas que Busquen Financiamiento y Puedan Ser Apoyados por Esta Nueva Línea Ssaf-i. Se Propone Administrar este Fondo Basándose en su Red de Colaboradores Experiencia ya Desplegada en su Actuar desde el 2012 Administrando Ssaf y el Compromiso Institucional de Apoyo a los Emprendedores Proponiendo Además Mejoras en el Proceso de Búsqueda Aceleración y Consolidación de las Startups. en la Operación se Propone (i) Mejorar el Proceso de Selección de Emprendimientos mediante el Diseño de Convocatorias Enfocadas en Industrias Prioritarias las Cuales Hemos Definido Según Criterios Tales Cómo: Experiencia Adquirida y Redes de Contactovinculación con las Estrategias Regionales Relación con la Expertise Académica Pucv Ventajas Comparativas de Chile. Esto ha Decantado en 6 Industrias: Minería Logística Alimentos Retail Servicios y Biotech. (ii) Profundizar Actividades Ligadas a Scouting Enfocándose en Buscar Aquellos Emprendimientos que Pertenezcan a las Industrias Señaladas y que Posean Cierto Nivel de Validación Comercial e Idealmente que Hayan Sido Financiados por Alguna Línea Corfo Anteriormente. (iii) Fortalecer el Comité de Inversión Chrysalis con la Inclusión de Mentores y Emprendedores Exitosos en las Industrias Prioritarias Quienes con su Experiencia Nos Aportarán a Escoger a los Mejores Prospectos para Ser Incubados y Financiados. En Base a Nuestra Experiencia y para Lograr Llegar al Mercado Anteriormente Descrito el Foco Estará en Startups Provenientes de Financiamiento del Tipo Capital Semilla Prae Sup Viu y Voucher Pire donde Creemos la Inversión se Rentabiliza de Mejor Manera Pues Buscamos que una Parte Importante de los Fondos Sean Destinados a Actividades de Escalamiento e Internacionalización de Startups lo que se Refleja Directamente en Aumento de las Ventas y por Ende Valorización de las Mismas. Se Incorporarán Programas de Aceleración Obligatorios Basados en la Metodología Startup Journey de Roberto Musso y Lean Startup de Eric Ries. Al Mismo Tiempo se Propone un Rediseño de la Propuesta de Valor de Chrysalis hacia sus Diferentes Stakeholders (servicios de Incubación Indicadores de Gestión y Procesos Internos) Utilizando la Experiencia Obtenida por el Equipo de Trabajo a Través de la Operación de la Antigua Línea Ssaf-i y de las Metodologías de Vanguardia en Innovación y Emprendimiento. Se Propone También el Fortalecimiento de la Incubadora en Tres Ámbitos en Particular: el Equipo de Trabajo Redes de Inversión y Articuladores de Demanda. Lo Anterior se Alínea con los Planes y Objetivos Comprometidos por la Incubadora para su Operación y Tiene como Consecuencia Directa el Fortalecimiento de los Emprendimientos de Innovación Incubados por Chrysalis. Como Resultados del Proyecto Esperamos Convocar a 500 Startups de Emprendimientos que Propongan Soluciones para las Principales Industrias que la Incubadora Potenciará. Al Mismo Tiempo Financiaremos durante la Ejecución de este Ssaf-i entre 15 a 20 Startups Quienes Accederán a los Distintos Programas de Aceleración y a los Servicios de Escalamientos que Chrysalis Diseñará para Ellos. Además como Resultados Esperados Proponemos Aumentar las Ventas de Nuestra Cartera de Proyectos en un 50% durante los Primeros Años de Ejecución de este Ssaf-i. Del Mismo Modo Esperamos que al Menos 4 Startups Puedan Levantar Capital en el Mediano Plazo mediante Financiamiento Público Y/o Privado.
dc.descriptionCorporación de Fomento de la Producción
dc.titleConsolidación Ssaf-i 2017
dc.typeproyecto


Este ítem pertenece a la siguiente institución