Desarrollo del Prototipo del SistemaDiseño Lógico del SistemaImplementación Piloto del Prototipo en el Proceso de Distribución Interna del Diario el DíaLevantamiento de Información y Definición de Requerimientos del SistemaMejorar la Situación Competitiva de Diario el Día mediante el Desarrollo de un Prototipo de Sistema de Gestión de Stock para el Control Estratégico de la Distribución de Diarios a Nivel RegionalProspección Comercial con Potenciales Clientes ExternosPara Poder Optimizar el Proceso de Distribución del Diario el Día y Así Disminuir el Porcentaje de Pérdidas por Mermas de Productos No Vendidos se Propone Desarrollar una Plataforma para la Gestión de Distribución y Control de Stock que Permita al Diario Mejorar sus Indicadores de Merma a Través del Control de Variables como Cuotas de Consignación Acciones de Venta entre Otras. Esto se Logrará Incorporando Tecnología de Inteligencia de Negocios para Cruzar Información sobre la Variación de las Devoluciones por Cada Sector de Distribución en Relación al Contenido Específico del Diario a Fin de Reforzar o Disminuir el Número de Entregas en Base a las Tendencias de Demanda por Tipos de Contenidos. Básicamente se Registrarán las Devoluciones en una Plataforma Separándolas por Sector de Distribución y Contenido de la Portada la cual Estará Rotulada con la Categoría de Noticias que se Mostrarán en ella por Ejemplo: Economía Mundo Negocios Deporte Etc. Para con ello Alimentar Indicadores de Eficiencia en Ventas Devoluciones (mermas) y Tendencias de Consumo de Contenido por Sector. El Desafío para los Medios Regionales como el Día Está en Cambiar el Sistema Tradicional de Trabajo por Uno que Aproveche las Nuevas Tecnologías y Recursos Disponibles por lo Tanto Innovar en nuestros Procesos Representa el Primer Paso para Actualizar nuestros Servicios a los Cambios que ha Experimentado el Mercado.Corporación de Fomento de la Producción