El reporte está basado en la metodología de Digital Vortex del International Institute for Management Development - IMD. Describe las percepciones de impacto e identifica brechas y nivel de desarrollo de capacidades, tanto digitales como organizacionales, en materia de transformación digital al interior de la empresa. Del mismo modo ofrece un panorama por industria para reconocer las distintas realidades que enfrentan en la materia y cómo la disrupción digital les impone distintos desafíos.Los cambios asociados a la transformación digital no solo se relacionan a las tecnologías, sino también a las formas de coordinación y cooperación al interior de la empresa, la relación con clientes y consumidores, la concepción del modelo de negocios y la estrategia. De aquí que la transformación digital es también un desafío organizacional y cultural para las empresas. El presente trabajo, realizado por el Laboratorio de Estudios en I+D+i Empresarial del Centro de Innovación UC Anacleto Angelini con el apoyo de Corfo, busca identificar las principales percepciones, brechas y capacidades, tanto digitales como organizacionales, en materia de transformación digital al interior de la empresa. Del mismo modo, se ofrece un panorama por industria para reconocer las distintas realidades que enfrentan en la materia y cómo la disrupción digital impone distintos desafíos según la industria a la que se pertenece. Este estudio, en que se encuestó a generencias y subgerencias vinculadas a la transformación digital de más de 250 empresas, da cuenta de que si bien desde hace un par de años varias empresas están incursionando en transformación digital, los esfuerzos no han decantado en cambios estructurales y estrategias que permeen dentro de las organizaciones.Gerencia emprendimiento Corfo