proyecto
Apicredito Ii
Registro en:
17IFNB-89208
2017-89208-INNOVA_PRODUCCION
Autor
Maria Ignacia Valenzuela Penaloza
Coop Campesina Apicola Valdivia Ltda
Universidad Santo Tomas
Institución
Resumen
La Realización del Proyecto Tiene como Propósito Mejorar el Acceso a Servicios Financieros de las Empresas de Menor Tamaño a Través del Mejoramiento de la Gestión Financiera y de Negocio de Instituciones Financieras No Bancarias (ifnb). En Base a lo Anterior se Solicita:identificar La(s) Problemática(s) Actuales de la Entidad Postulante Especialmente en los Ámbitos de Gestión Financiera y de Negocio. Priorícelas Si Son Más de 2 e Indique El/los Indicadores y su Valor que Refleja(n) Dicha(s) Problemática(s). En sus 20 Años en Forma Sistemática Apicoop Viene Realizando Anticipos a Varios de sus Proveedores de Miel como una Forma de Asegurar el Abastecimiento de Cada Temporada y Además se Entiende como un Apoyo a los Socios Cooperados y Proveedores Recurrentes que Cuentan con Escaso Acceso a Fuentes de Financiamiento. De Esta Manera se Otorga un Financiamiento en Condiciones que No Podrían Tener en las Instituciones Financieras Tradicionales. Cabe Destacar que el Nivel de Recuperación de los Montos Otorgados bajo Esta Modalidad es Casi de un 100%. Los Recursos Financieros que se Disponen para este Proceso Son de las Líneas de Capital de Trabajo que Tiene Abiertas Apicoop Tanto en la Banca Nacional como en la Internacional (banca Ética). Lo Anterior Obedece a que los Excedentes de Caja de la Cooperativa No Son Suficientes para Disponer de Estos Recursos y Apalancar este Proceso de Financiamiento. El Costo Financiero de Estos Recursos No se le Traspasa al Socio Proveedor lo que Trae como Consecuencia un Costo Adicional para la Operación de Apicoop que Si se Desagrega por Proveedor Determina que su Costo Individual es Mayor al Pactado en el Origen. Lo Anterior se Evalúa como el Efecto Neto al Aplicar o Subvencionar el Costo Financiero de Esta Operación con Cada Proveedor. Además al Utilizar Recursos para los Anticipos se Ocupan Líneas de Capital de Trabajo que Pudiesen Ser Utilizados en Otros Requerimientos de Apicoop por lo Tanto Limita Decisiones de Inversiones y Desarrollo. Otro Factor Importante Tiene que Ver con el Financiamiento de Mediano y Largo Plazo que los Socios Solicitan para Invertir en Mejoras de su Infraestructura o Compra de Equipamiento. En las Condiciones Actuales Apicoop No Puede Materializar este Apoyo. Esto se Explica Porque las Líneas de la Banca para Capital de Trabajo Son Anuales y se Deben Rotar (pedir y Pagar) en el Año Limitando el Potencial Financiamiento a Mayores Plazos. Esta Limitante No ha Permitido un Plan de Desarrollo Adecuado de Proveedores Toda Vez que Resulta Esencial en Esta Planificación las Inversiones en Infraestructura Maquinarias y Equipos. En Línea con lo Indicado Precedentemente el No Poder Desarrollar Proveedores Limita el Desarrollo de Mercado Necesario para Aprovechar la Capacidad Instalada y las Oportunidades de Mercado que se Presentan. Apicoop Posee un Potencial de Mercado Importante que No es Capaz de Abarcar por la Limitada Capacidad Productiva Asociada al Mayor Desarrollo de Proveedores. Acá es Pertinente Mencionar que al ya Consolidado Mercado Europeo por Más de 20 Años de Relaciones Existe Interés de Comprar Miel de Apicoop por Parte del Mercado Chino Interlocutores que Han Visitado la Planta y Manifestado un Volumen Inicial de Compra que es Imposible Abastecer con la Producción Actual con que se Cuenta. En este Escenario se Percibe una Subutilización de la Infraestructura por lo que Resulta Estratégico el Tener Financiamiento de Corto y Largo Plazo Disponible para Apoyar el Crecimiento de la Red de Productores. Por Otra Parte se Requieren Mayores Volúmenes para Abastecer y Abrir Nuevas Líneas de Negocio en el Mercado Nacional. Corporación de Fomento de la Producción