Propuesta de un plan de mejoramiento en la bodega de materiales de la empresa Inecol S.A en el año 2014

Abstract

Este proyecto se realiza en el marco de la formación profesional del programa de Ingeniería Industrial de la UCEVA, y en relación con la situación real de la Bodega de materiales de IMECOL S.A, empresa dedicada a la elaboración y comercialización de maquinarias y equipos agrícolas especialmente para la elaboración de la caña de azúcar. El objetivo es general elaborar un plan de mejoramiento en el manejo de materiales que se realiza en la bodega de materiales de la empresa IMECOL S.A. contribuyendo a mejorar su productividad. Una de las herramientas utilizadas para el análisis fue la realización del diagnostico actual de la bodega de materiales que recoge información para implementar mejoras y poder aplicarse en la cadena de suministros con el propósito de incrementar la competitividad del mismo. Otras de las herramientas que se utilizaron fueron la redistribución física, entrevistas, estudio de métodos y tiempos, diagramas de causa y efecto, entre otras. Los resultados a obtener con la implementación de la propuesta son utilización de los materiales sin rotación, minimización de las operaciones de manipulación, disminución de incumplimiento en las fechas de entrega por parte de los proveedores, condiciones adecuadas de trabajo, reducción de costes y rapidez en las entregas. En conclusión, implementar el sistema logístico propuesto, a partir del estudio de la situación y análisis actual servirá de base a la empresa para el mejoramiento continuo de sus procesos, y ayudará a generar un mejor control y manejo con todos los aspectos relacionados con la bodega.