| dc.description.abstract | La presente investigación surge de la necesidad que tiene la empresa ALREYVEN,
C.A. ubicada en la Zona Industrial San Vicente Maracay Estado Aragua de fortalecer
el desempeño por áreas claves administrativas de la organización, y de esta manera,
optimizar su gestión tributaria, con la finalidad de cumplir con los requisitos
establecidos en la normativa fiscal, para el correcto cumplimiento de los deberes
formales y responder adecuadamente a los requerimientos de la Administración
Tributaria. La modalidad de la investigación fue de un proyecto factible con apoyo en
una investigación de campo de carácter descriptivo y una revisión bibliográfica,
utilizando las técnicas de observación directa y la encuesta. Los instrumentos
seleccionados para recolectar la información fueron la guía de observación y los
cuestionarios elaborados para cada área clave administrativa. La población quedó
conformada por los trabajadores de la empresa y la muestra fueron los trece (13)
trabajadores de las áreas claves administrativas identificadas de ésta manera por la
autora.
Elaborado el diagnóstico, se concluye que las áreas claves administrativas deben
cumplir una serie de lineamientos operativos durante el desarrollo de sus operaciones
primarias para lograr optimizar la gestión tributaria en la empresa ALREYVEN, C.A.,
en su conjunto, por lo tanto se recomienda la implementación de los lineamientos
propuestos que conllevarán a solucionar la problemática planteada. | |
