| dc.description.abstract | Cada generación imprime su propia orientación a una organización, de tal manera que es posible, sin lugar a dudas, establecer la dirección hacia donde se mueven las organizaciones y hacia donde apunta la cultura organizacional de estas. Lo planteado me ha incentivado a reflexionar: cómo los cambios generacionales, algunos incrementales y otros radicales, originados por la acción de los sujetos, han generado cambios en los modelos organiza-cionales jerárquico piramidal, descrito por Weber como burocracia, por Marx como capi-talista, por Foucault como sociedad disciplinaria y por otros simplemente como sociedad industrial o modernidad. Por tanto es tarea del presente trabajo: Demostrar, a la luz de los cambios generacionales, que se han venido sucediendo, cómo estos cambios generacio-nales, modelan los cambios organizacionales para dar pie al surgimiento de nuevas organi-zaciones, nuevas tematizaciones, y nuevas idealizaciones.
Palabras clave: Cambio generacional, cambios organizacionales, tematizaciones. | |
