UM GUIA PARA SELEÇÃO DE MÉTRICAS ÁGEIS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PARA ORGANIZAÇÕES DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE

Abstract

O processo de desenvolvimento de software evoluiu ao longo do tempo e, novas metodologias de gerenciamento de projetos surgiram objetivando maximizar o valor entregue ao cliente, bem como minimizar custos e melhorar cada vez mais a qualidade das entregas. Os métodos ágeis permitem que a entrega que até então era tipicamente tardia e representada pelo modelo cascata, seja feita em ciclos menores, acelerando o processo de validação e incrementalmente realizando a entrega de valor. Nesse contexto, as métricas ágeis têm um papel essencial, permitindo que ao longo do projeto diferentes aspectos possam ser monitorados, proporcionando insights durante o ciclo de desenvolvimento pela medição de diferentes atributos do projeto. Assim, este trabalho tem o intuito de propor um guia de métricas de gerenciamento de projetos adequadas ao desenvolvimento ágil de software, por meio do estudo da literatura, análise do estado da arte, avaliação por meio de um survey e disponibilizado em uma plataforma, útil e pertinente aos gerentes de projeto. A avaliação inicial do guia levanta primeiros indícios de que o conteúdo do guia possui usabilidade, relevância e aplicabilidade em diferentes contextos.