Modelo de gerenciamento ágil de projetos utilizando a metodologia Kanban: aplicação em uma empresa de software

Abstract

Com a crescente competitividade em âmbito global e as mudanças nas demandas do mercado consumidor, há uma exigência que as empresas estejam em constante transformação no intuito de atender as necessidades dos clientes de forma eficaz e rápida. Por esse motivo, técnicas de melhorias e de otimização de processo começaram a ser mais desenvolvidas, especialmente no setor de Tecnologia. Nesse contexto, as metodologias ágeis ganharam espaço nos setores de desenvolvimento de software, principalmente por trazer uma organização nos processos, melhorar do fluxo de trabalho, reduzir o tempo de ciclo e aumentar o valor para o cliente. Entre as metodologias ágeis, uma das que mais se destaca é o Kanban. O Kanban em empresas de software oferece uma melhor visualização do fluxo de trabalho e com isso ajuda a identificar melhorias no processo de desenvolvimento. O objetivo do presente trabalho é propor um modelo de gerenciamento ágil de projetos utilizando a metodologia Kanban em uma empresa de software. O trabalho apresenta, inicialmente, uma revisão bibliográfica e um estudo de caso na empresa de software. E, na sequência, com base nestes resultados, o modelo proposto. E, ao final, a avaliação da empresa sobre o modelo proposto e um questionário de avaliação do modelo implementado na empresa.