Desarrollar y poner en funcionamiento los modelos de demanda y de oferta de transporte que permitan proponer opciones en materia de infraestructura para aumentar la competitividad de los productos Colombianos.

dc.contributorUniversidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia (UPTC) (Tunja, Colombia)
dc.creatorVega Báez, Luis Alfredo
dc.date2020-10-14T17:27:02Z
dc.date2020-12-17T23:29:39Z
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dc.date2008-12-24
dc.date.accessioned2022-12-07T20:31:06Z
dc.date.available2022-12-07T20:31:06Z
dc.identifierhttps://colciencias.metadirectorio.org/handle/11146/38875
dc.identifierColciencias
dc.identifierRepositorio Colciencias
dc.identifierhttp://colciencias.metabiblioteca.com.co
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5317219
dc.descriptionEl Ministerio de Transporte ha realizado desde los años setenta varios estudios de planeación estratégica de transporte con el fin de disponer y de mantener actualizada una herramienta que le facilite la toma de decisiones sobre las mejores opciones y costos en materia de infraestructura y gestión del sector transporte.
dc.format65 páginas.
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.relation110932719588
dc.relationInforme;
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
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dc.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectEmbalaje
dc.subjectSistema de transporte
dc.subjectOferta y demanda
dc.subjectInfraestructura de transporte
dc.titleDesarrollar y poner en funcionamiento los modelos de demanda y de oferta de transporte que permitan proponer opciones en materia de infraestructura para aumentar la competitividad de los productos Colombianos.
dc.typeInforme de investigación
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_93fc
dc.typeText
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/report
dc.typehttps://purl.org/redcol/resource_type/PID
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/submittedVersion
dc.typehttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32
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dc.coverageColombia
dc.coverage2006-2008


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