dc.contributorpt-BR
dc.creatorMelo Filho, Leonel Del Rey de
dc.creatorGonçalves, Carlos Alberto
dc.creatorCheng, Lin Chih
dc.creatorFreitas, Lauro Soares de
dc.date2015-03-12
dc.date.accessioned2022-12-07T18:43:25Z
dc.date.available2022-12-07T18:43:25Z
dc.identifierhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/1740
dc.identifier10.3895/gi.v11n1.1740
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5310257
dc.descriptionO objetivo deste artigo é apresentar a aplicação de um framework e seu procedimento de intervenção referentes a um estudo que buscou avaliar práticas gerenciais de inovação de produtos, com foco naquelas configuradas como Capacidades Dinâmicas (CD).  A estratégia de formulação e implantação das intervenções baseou-se na perspectiva da Visão Baseada em Recursos e nas Capacidades Dinâmicas, por meio do estudo e aplicação de métodos configurados. Seis firmas de fundição da região centro oeste de MG foram estudadas ao longo de um mesmo programa de intervenção para introdução de práticas gerenciais. A abordagem metodológica utilizada foi a pesquisa-ação, a qual foi associada com a aplicação de diferentes métodos de coleta de dados (ex. protocolo de busca e armazenamento de informações, análise de documentação e entrevista estruturada). Os resultados mostraram que o programa contribuiu para a implantação de práticas gerenciais de inovação de produtos, sendo estas adaptadas às contingências organizacionais relacionadas com as CDs detecção, apreensão e reconfiguração tecnológica. Durante o programa, em função do uso das novas práticas, algumas PMEs conseguiram desenvolver e lançar com maior sucesso novos produtos, enquanto outras apresentaram melhorias das respectivas rotinas organizacionais, dentre outros resultados qualitativos.pt-BR
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)pt-BR
dc.relationhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/1740/1946
dc.rightsDireitos autorais 2016 CC-BYpt-BR
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0pt-BR
dc.sourceRevista Gestão Industrial; v. 11, n. 1 (2015)pt-BR
dc.source1808-0448
dc.source10.3895/gi.v11n1
dc.subjectG Estratégica e Organizacional; Eng Prodpt-BR
dc.titleESTRATÉGIA DE INTERVENÇÃO NA GESTÃO DE INOVAÇÃO DE PRODUTOS EM PMES: CASO FIRMAS DE FUNDIÇÃOpt-BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typept-BR


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