Fatores como o aumento da competitividade no mercado mundial e a possibilidade de participação em novos mercados, ampliam a necessidade de estudar o ambiente no qual as empresas estão inseridas e planejar cuidadosamente os investimentos, pois um investimento errado pode comprometer o futuro da empresa. O objetivo deste artigo é  analisar o processo de simulação realizado por uma empresa automobilística, verificando se esta considerou os passos necessários para uma boa execução. Por meio dessa análise, tornou-se possível sugerir melhorias neste processo. Neste artigo utilizou-se a abordagem qualitativa. Foi feita uma pesquisa teórico-conceitual com o intuito de pré-orientação teórica a respeito do tema Simulação Computacional e também usou-se como procedimento o estudo de caso. O projeto de simulação realizado pela empresa ajudou na tomada de decisão na compra ou não, de mais um equipamento de transporte aéreo de veículos (EOM). A simulação foi feita com base em dados fornecidos pela Engenharia Industrial e Setor de Manutenção da empresa. Apesar do estudo realizado pela empresa não ter seguido todos os passos de simulação, como não ter utilizado testes estatísticos para validação, podemos verificar que o objetivo da simulação foi alcançado, demonstrando para a gerência, por meio de uma animação da linha de montagem, que não seria necessário o investimento em mais um EOM.