El informe presenta en su primer capítulo generalidades referentes a Southern Peru Copper Corporation y su Unidad Productiva de Cuajone. En el segundo capítulo nos referimos a la Concentradora, explicando su estructura organizacional y describiendo cada una de las plantas que la conforman con los principales equipos, parámetros operacionales y hechos relevantes de cada una de ellas. También explicamos detalles del departamento de Control de Procesos, una breve reseña histórica de su evolución dentro de la concentradora, su organigrama y el rol que cumple dentro de la Concentradora. El capítulo III refiere cada uno de los cuatro sistemas de control más importantes que administra el Departamento de Control de Procesos en la concentradora. Explica muy brevemente el fundamento teórico del sistema y la descripción del mismo, además de las aplicaciones específicas hechas en planta y las actividades más relevantes desarrolladas en los últimos tiempos. En el cuarto capítulo se trata el proyecto de Implementación del Sistema de Gestión Operacional de la Concentradora: descripción, alcances, etapas y recomendaciones para su correcta implementación. Finalmente se exponen las conclusiones y la bibliografía utilizadaTrabajo de suficiencia profesional