El presente trabajo se preparó con la finalidad de obtener mejoras en la Administración de la Producción en la Planta de la mina PIERINA, mediante una Organización Moderna, de manera que nuestra empresa resulte rentable en el tiempo, enfocados en la Producción y Costos Operativos. La Empresa Minera Barrick Misquichilca S.A. - Unidad Pierina, es una mina que se explota a tajo abierto utilizando las técnicas de "Lixiviación In Situ" y Proceso de "Merrill Crowe" para recuperar el oro y la plata. Se ubica sobre la Cordillera de los Andes, Departamento de Ancash, a 10 Km de la Ciudad de Huaraz con una elevación entre 3,800 y 4,200 m.s.n.m. Este trabajo se centra en el Incremento de la Producción de la Mina Pierina basado en la Aplicación de Técnicas de Mejoramiento Continuo en la Planta de Chancado. El tema fue escogido teniendo como base un estudio estadístico realizado en la Planta, con lo que se detectó que la Planta de Chancado era el área con mayores "cuellos de botella" dentro de la estructura operacional de la Empresa. De manera que después de un análisis de la situación actual, se determinó que optimizando los recursos tanto Físicos de Producción como el Administrativo se pudo mejorar la Producción de la Planta; por lo tanto, al existir esta oportunidad se reconoció que deberíamos poner énfasis en los siguientes aspectos: Cambios Administrativos, Desarrollo de un Programa de Mejoramiento Continuo y Trabajo en Equipo entre las áreas.Trabajo de suficiencia profesional