El presente informe tuvo como objetivo general proponer herramientas que permitan la eficiente administración del tiempo, control y gestión financiero, adecuado a los procesos llevados a cabo por el Departamento de Tesorería de Aerolíneas Estelar Latinoamericana C.A. La situación problemática se situó repercusiones que impactaron agresivamente a todas las empresas del sector aeronáutico a raíz del virus Covid-19. Durante la ejecución de la pasantía fue posible observar de manera directa la situación de la empresa Estelar Latinoamérica C.A, la cual está pasando actualmente por una reestructuración administrativa a nivel general, por lo que ha tenido que realizar reducciones y reasignaciones de personal, actualización y elaboración de normas y procedimientos, así como manuales descriptivos de cargos. Una vez ubicado el problema se presentó la propuesta a la gerencia de la empresa por parte del pasante, estableciendo y desarrollando los objetivos, tanto el general como los específicos: Identificar los procesos del Departamento de Tesorería de aerolíneas Estelar Latinoamericana C.A, definir los procesos a llevar a cabo para el cumplimiento de las diferentes tareas según la estructura del Departamento de Tesorería, estudiar los instrumentos de control y supervisión para las actividades llevadas a cabo en el Departamento de Tesorería, desarrollar las herramientas necesarias para una eficiente administración del Departamento de Tesorería y calcular los costos y beneficios de la implementación del control de gestión en el departamento de Tesorería Seguidamente fue presentada la propuesta de herramientas que permitan la eficiente administración del tiempo, control y gestión financiero, adecuado a los procesos llevados a cabo por el Departamento de Tesorería de Aerolíneas Estelar Latinoamericana C.A Finalmente fueron presentados los aportes a la pasantía laboral las conclusiones, recomendaciones, anexos y referencias bibliográficas