El presente informe está delimitado en la empresa Alfarería El Volcán C.A., específicamente en el área de Recursos Humanos, con el objetivo Diseñar un Plan Estratégico para la optimización del rendimiento laboral del talento humano de la organización, en el marco de la pandemia COVID 19, basada en la tendencia dentro los procesos modernos, de la medición del desempeño laboral. En este caso, se presenta como una nueva visión gerencial en la empresa “Alfarería El Volcán C.A.”, pues se ha evidenciado la necesidad de desarrollar algún mecanismo que eleve el nivel de eficiencia y el cumplimiento de las funciones laborales, los objetivos específico ,GHQWLILFDU la situación actual del rendimiento laboral de la empresa, Determinar los protocolos necesarios que garanticen la salud ocupacional y rendimiento de los trabajadores de la empresa, Identificar métodos empleados para el desarrollo de las actividades, Diseñar un programa para el mejoramiento del rendimiento laboral en la empresa en el marco del Covid 19, Establecer la relación costo beneficio del plan estratégico propuesto. Se presenta una reseña histórica de la empresa, así como la estructura organizativa de la organización, luego se presenta la situación problemática establecida dentro de la empresa, carencia de tecnología alternativa, suspensión de actividades, entre otros. Se estableció un Cronograma de la Pasantía Laboral (Cuadro N° 1), luego se presenta el instrumento de observación aplicado para el diagnóstico, se obtuvo información con respecto a las variables. Se presentan luego los aportes de la pasantía. Por último, se presentan las conclusiones resultantes del presente estudio