Para alcanzar las metas de la organización, es necesario conocer los recursos con los que cuenta en un tiempo determinado, identificar cuáles serán las necesidades administrativas, qué factores económicos influyen en la empresa, determinar cómo y cuándo se invertirá el capital y qué instrumentos de control se deben tener en consideración para lograr y mantener una buena gestión administrativa que permita y desarrolle la actividad productiva de la empresa. El presente informe técnico se realizó en la empresa Laser, C.A., y es producto de la realización de unas pasantías laborales con una duración de 480 horas. En principio se detectaron algunas inconsistencias en los proceso vinculados a las cuentas por pagar a proveedores internacionales, por lo que se abordó la problemática de manera sistemática, para identificar la deficiencias y fallas en los controles de esta gestión. Las pasantías se realizaron en el departamento de cuentas por pagar, pero su alcance fue en toda la Dirección de Administración de la empresa. Este departamento representa para la organización un recurso principal y necesario para el manejo de la tesorería y finanzas, por lo tanto es relevante determinar cómo se deben realizar el registro y control de las transacciones que se lleven a cabo y el método más adecuado para realizar un mejor diagnóstico, revisión y control de los recursos financieros de la organización. Se alcanzaron los tres objetivos específicos planteados, a decir: Describir los procedimientos que intervienen en la elaboración de una conciliación de proveedores internacionales, Establecer un diagrama de flujo del proceso de la Conciliación de proveedores Internacionales, Presentar estrategias para el control interno de la gestión de conciliaciones de proveedores en cuentas por pagar internacionales en la empresa Laser C.A