La pasantía laboral consistió en el desarrollo de un conjunto de actividades realizadas en la Coordinación de Finanzas de Maderas La Rola, C.A. durante los meses comprendidos de mayo a noviembre 2020, afianzando la formación integral de la pasante, para desarrollar competencias en el campo laboral. Al ejecutar la fase diagnóstica se identificó una serie de factores como la improvisación en la toma de decisiones de la gerencia, debido a la falta de información administrativa y financiera oportuna, lo cual repercute en el logro de los objetivos, generando retrasos en el seguimiento y control presupuestario de cada unidad operativa y administrativa de la empresa, que permita el análisis y valoración de la gestión. El objetivo general fue “Proponer un Sistema de Control de Gestión en la empresa Maderas La Rola, C.A.” Se entiende por control de gestión al proceso que comprende determinadas actividades laborales que deben llevar a cabo a fin de lograr los objetivos de la empresa. En la planificación estratégica éste debe ser empleado en las organizaciones estableciendo un conjunto de elementos de análisis que justifican la necesidad de enfocar el control en función de la estrategia y la estructura, para una efectiva toma de decisiones. Los recursos empleados en el desarrollo de la pasantía laboral consistieron en: talento humano de la empresa y el consultor externo, equipo de computación, internet, pen drive, teléfono celular, cuadernos, lápices, bolígrafos. Se propone SAP Business One, como sistema de control de gestión, para satisfacer las necesidades de Maderas La Rola, C.A.