Las empresas suelen afrontar dificultades tanto administrativas como económicas las cuales de alguna manera u otra deben afrontarlas y superarlas por medio de estrategias y la toma de decisiones. Telefónica venezolana, C.A., es una compañía líder en las telecomunicaciones del país, en el cual es referencia de hace más de 12 años gracias al servicio prestado en su trayectoria. La Vicepresidencia de RRII, Servicios Generales y Seguridad Corporativa requiere potenciar el proceso de gestión de sus inventarios consumibles. El objetivo general de este trabajo es proponer un control de gestión para estos inventarios consumibles. Para la realización de este objetivo general se determinaron metas que constituyen los objetivos específicos los cuales son el análisis mediante el cuadro DOFA de la empresa en cuanto al inventario se refiere, establecer los requerimientos para desarrollar el proceso, proponer una herramienta y determinar la relación costos-beneficios que soporte al proceso de control en el manejo de los inventarios consumibles en la empresa Telefónica Venezolana C.A. Como aporte de la pasantía se diseñó un conjunto de actividades enmarcadas en los nuevos procesos para el control de la gestión de inventarios y se propuso un taller de inducción a los nuevos procedimientos.