La presente Investigación está orientada en presentar una propuesta de gestión organizativa para propiciar la creatividad en la empresa Aeropanamericano C.A. Sus objetivos específicos son: determinar si actualmente existe un modelo de gestión para propiciar acciones de creatividad en la empresa, investigar qué componentes y cómo deben ser modelados los componentes organizativos para lograr el desarrollo de dicho modelo, realizar una propuesta modelo de organización, y determinar la factibilidad económica para su implantación. La propuesta se centra en la importancia de la gestión organizativa para estimular la creatividad como fuente de la innovación, que aporta ventajas competitivas que no podrán ser fácilmente alcanzadas por los competidores, por lo cual la creatividad es un factor clave para la transformación de la gestión y de los procesos que diferenciarán a la organización practicante de procesos propiciadores de la creatividad de la que no lo hace. La presente investigación se presenta como un proyecto factible de tipo documental y bibliográfico; está vinculada con la investigación descriptiva y aplicada con diseño de campo. Se les aplicó a los integrantes de la empresa el instrumento de la encuesta, y de la entrevista en la consecución de los objetivos. Por otra parte, se presenta un modelo que favorece la gestión de los procesos creativos en la empresa Aeropanamericano C.A. En la medida que se adopten metodologías para la creatividad, se irán expresando las competencias de sus integrantes para la resolución de nuevos problemas y la creación de nuevas aplicaciones, fortaleciendo la empresa en el mercado, además, ofrece la oportunidad de incrementar sus beneficios. Por último, se recomienda a la empresa objeto de estudio, ejecutar la propuesta formulada en el presente trabajo de investigación.