| dc.description | El presente trabajo de grado tuvo como objetivo fundamental la restructuración organizacional funcional de la empresa Bamsol Company, P.S, C.A. para demostrar que a pesar de ser una empresa pequeña, la planificación y organización juegan un rol importante a la hora de alcanzar los objetivos y metas propuestas. La investigación está enmarcada bajo un tipo de investigación mixta: documental y de campo, ya que se usó información de estados financieros, acta constitutiva, libros legales, fuentes bibliográficas y otras investigaciones. Adicionalmente, se obtuvieron datos directamente de la empresa por medio de los instrumentos aplicados como la encuesta y entrevista, que arrojaron como resultado serios problemas de planificación, organización, comunicación, lo que afecta de manera directa el funcionamiento óptimo de las diferentes áreas de la empresa. Se propone implementar una planificación estratégica basada en una Reorganización Funcional que esté acorde a la realidad y a los cambios del entorno, ya que de acuerdo a lo investigado, es un modelo adecuado y se ajusta a las actividades desarrolladas en la empresa Bamsol Company, P.S, C.A. que al alinear la misión y visión con los objetivos planteados se obtendrá mayores beneficios. A lo largo de la carrera de Administración se han adquirido conocimientos pertinentes para el desarrollo de este trabajo de grado como lo son el talento humano, descripción de cargos, estructura funcional, gerencia, procedimientos, normas, principios administrativos sin dejar de lado el conocimiento financiero que es fundamental para proyectar estados financieros, escenarios y mejorar el proceso de toma de decisiones a nivel directivo. | |
