La presente investigación tiene como finalidad crear un modelo de gestión de producción para la empresa Inversiones Passaro, C.A adaptado a la actual situación cambiaria de Venezuela. Esto debido a los grandes problemas que se han generado en la obtención de la materia prima necesaria en la producción. La materia prima utilizada por Inversiones Passaro, C.A es principalmente importada por lo que se generó un modelo de gestión basado en aumentar la producción a través de maximizar el rendimiento de los recursos económicos empleados y la obtención de materia prima nacional, todo esto sin la desmejora de la calidad del producto y de atención al cliente a la hora de la entrega. Al finalizar la investigación se pudo concretar que el mejorar el modelo de producción con el labora la empresa actualmente generaría grandes beneficios ya que se podría duplicar la producción, generando ganancias no sólo a los directivos sino también a los trabajadores de la empresa.