dc.contributorVilanova, Vicente
dc.contributorUNE
dc.creatorFantauzzi, Gustavo
dc.creatorFinol, Quintilo
dc.date2015-02-05T15:55:32Z
dc.date2015-02-05T15:55:32Z
dc.date2014-10
dc.date2015-02-05T15:55:32Z
dc.date.accessioned2022-11-15T13:37:09Z
dc.date.available2022-11-15T13:37:09Z
dc.identifierhttp://miunespace.une.edu.ve/jspui/handle/123456789/2480
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5192085
dc.descriptionLa presente Investigación orientada a realizar una propuesta para la gestión del talento humano de la empresa Transmil C.A. Municipio Vargas. Sus objetivos específicos: Analizar los cambios en la L.O.T.T en lo que se refiere a horarios especiales para algunos trabajos. Identificar qué medidas especiales se proponen en la LOPCYMAT para este tipo de casos especiales. Resolver mediante esta solución el impacto sobre la gestión financiera de la empresa debido a la disminución de trabajo por las modificaciones de la L.O.T.T. La investigación se centra en cómo la L.O.T.T, afecta a los trabajadores. Al igual que la empresa. La presente investigación se presenta como un proyecto factible, vinculada con la investigación descriptiva y aplicada con diseño mixto de campo - Documental. La población estuvo conformada por un grupo de 12 personas, Los criterios de selección de la población se basó exclusivamente en el hecho de ser empleado de transporte Transmil G.P C.A, sin tomar otro criterio socio gráfico, ni demográfico. Las técnicas que se usaran para la recolección de información son la entrevista, y la encuesta a través del cuestionario. Las preguntas que se aplicarán en la entrevista son cerradas y abiertas, para recoger información de cada uno de los empleados, con la finalidad de determinar la afectación de la aplicación de dicha ley, se concluyo que existe disparidad de opinión en cuanto a la situación de la planificación en la aérea administrativa, igualmente con las nuevas leyes del trabajo, creando percepción negativa en los empleados, la cual no trajo ventajas, lo cual afecta el crecimiento del empleado y la calidad de vida.se recomienda una planificación más cuidadosa, darle inducción al personal. Revisar l selección de los empleados al ingreso. Garantizarles a los empleados los beneficios de ley.
dc.languagees
dc.subjectGestión de talento humano
dc.subjectGestión de recursos rumanos
dc.titlePropuesta para la gestión del talento humano de la empresa Transmil C.A., Municipio Vargas
dc.typeThesis


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