El trabajo de grado se centró en la ausencia de un modelo de selección y reclutamiento de personal, basado en competencias para los aspirantes a ingresar a la empresa Molina Viajes C.A. El objetivo de esta investigación, se basa en la aplicación de dicho modelo, considerando los aportes y limitaciones del mismo dentro de la organización. Entre las referencias bibliográficas consultadas se destacan, Da Costa, V (2009): es su investigación titulada: “Ventajas y desventajas de la utilización del perfil de competencias en el sector de servicios petroleros en Caracas”. De igual manera Azocar (2005), en su trabajo de grado: “Análisis de los procesos actuales de reclutamiento, selección e inducción del personal llevado a cabo en la empresa Eleoriente, la información recabada está concebida dentro de la modalidad de investigación documental. Se estableció como población los empleados del departamento de recursos humanos siete (7) personas de la empresa Molina Viajes, C.A y se tomó como muestra cuatro (4) personas, Gerente de recursos humanos y tres (3) empleados de dicha organización. Los instrumentos de recolección de datos que se utilizaron fueron la entrevista y el cuestionario respectivamente. Dentro de las conclusiones más relevantes se encuentran que la Gestion por competencias constituye una herramienta indispensable para el factor humano como una formula para ganar flexibilidad en la empresa y optimizar los procesos, en las recomendaciones se plantea implantar el modelo y tomar en cuenta otros idiomas a parte del inglés al momento de contratrar un nuevo aspirante.