Las condiciones cambiantes del mercado requieren la revisión y reformulación del proceso administrativo y las funciones que se producen en la estructura organizativa, con el fin de obtener los mejores resultados en términos de competitividad y rentabilidad. En tal sentido, la gestión de compras es fundamental pues permite obtener los productos o insumos ya sea para la producción o para la venta. Cuando esa gestión de compras no es planificada, o es realizada por los niveles gerenciales sin participación del resto de los departamentos administrativos, se pueden producir pérdidas económicas que lleven al cierre de la empresa, respecto a esto se realizó una investigación con el Objetivo General de Proponer la creación de una Unidad de Compras de Insumos Médicos para la Distribuidora Guaruparo River 2000, C.A, para responder a la inquietud expresada por la Gerencia General de dicha empresa. El estudio se desarrolló bajo la modalidad de un proyecto factible, con un nivel descriptivo, un diseño de campo y apoyo de la revisión bibliográfica. Para la recolección de datos primarios se aplicó la técnica de la encuesta, el cuestionario fue el instrumento bajo dos modalidades, para la población de cinco (5) proveedores, y el personal administrativo de la empresa (4 personas). La principal conclusión fue la necesidad de crear una unidad de compras para aprovechar las fortalezas y oportunidades, mejorando las amenazas y debilidades.