| dc.description | Los seres humanos viven en torno a organizaciones sociales. Cuando se plantea la creación de una organización, se toman en cuenta diferentes aspectos dentro de los cuales está la asignación de actividades a quienes vayan a trabajar en ella. Sin este proceso de planificación, los gerentes, directores y otros ejecutivos, no podrán saber cómo organizar a su personal ni los recursos de una manera correcta. Esta situación se contextualizó en la empresa tupelota.com; a partir de la que se desarrolló una investigación con el Objetivo General de Diseñar un modelo de estructura organizacional para la empresa tupelota.com. El tipo de estudio fue descriptivo, tipo proyecto factible; el diseño fue de campo y documental. Se estudió el personal de la empresa, como población muestral conformada por diez periodistas, y tres directores. Para la recolección de datos se utilizó la técnica de la encuesta a través de su instrumento, el cuestionario. La principal conclusión se refiere a la necesidad de un diseño de estructura organizacional para la empresa tupelota.com así como la falta de control interno el cual implica la reestructuración de la división del trabajo en esta organización. Por lo tanto se recomendó desarrollar iniciativas relacionadas con el aspecto científico-académico que busquen ampliar la temática relativa a las organizaciones, a su clima, estructura y cultura. | |
