Este Trabajo Especial de Grado fue realizado con la finalidad de Analizar el clima organizacional en la empresa Hercuplast C.A. para maximizar la utilidad en el año 2011. El presente trabajo trata sobre el Clima Organizacional en la empresa Hercuplast C.A. la cual desde el año 2005 aproximadamente, presenta una problemática que se sustenta en los bajos niveles de productividad laboral, los cuales se ven reflejados en el cumplimiento de las metas, los controles de gestión indican desviaciones en los indicadores de gestión de muchas unidades. Los últimos informes de personal señalan un alto índice de ausentismo laboral injustificado, altos costos generados por concepto de sobre tiempo y aumento de trabajadores con enfermedades ocupacionales. La metodología utilizada para realizar esta investigación fue de un estudio de tipo descriptiva, el diseño para llevar a cabo este Trabajo Especial de Grado, se considera como mixto, ya que será una investigación de Campo y Documental. Concluyéndose que para que las organizaciones puedan lograr un alto grado de eficiencia es necesario trabajar en ambientes sumamente motivadores, participativos y con un personal altamente motivado e identificado con la organización, es por ello que el empleado debe ser considerado como un activo vital dentro de ella, por lo que los directivos de Hercuplast, C.A. deberán tener presente en todo momento la complejidad de la naturaleza humana para poder alcanzar índices de eficacia y de productividad elevada. Por lo que se recomienda a la empresa Hercuplast, C.A., difundir políticas de desarrollo que le permitan al personal experimentar un progreso profesional e involucrarse con la organización. Las políticas deberán proyectarse por toda la empresa a fin de captar al personal para trabajar sobre la importancia del desarrollo personal y los climas de trabajo favorables como factor clave del éxito.