Thesis
Sistemas de gestión de piso de planta. Ideas para implementación en una companía
Fecha
2019Autor
Moro, Gastón J. L.
Institución
Resumen
De la misma forma que es necesario estudiar el contexto antes de plantear objetivos
ambiciosos y proponer concienzudamente objetivos alcanzables, implementar una
herramienta de gestión de piso de planta debe tener el mismo principio. Previamente a
comenzar el diseño de tableros de mando y control, deben evaluarse, por un lado, la
disponibilidad de los recursos actuales, a fin de saber qué perímetro de gestión es posible
abarcar y, por otro lado, medir la confiabilidad de los indicadores utilizados, con el
propósito de tomar decisiones sobre bases sólidas.
Cuando una compañía decide llevar adelante una metodología para la implementación de
tableros de control, la dirección encargada de destinar los recursos necesarios, no se toma el
tiempo suficiente para saber si las personas destinadas a la metodología realmente tienen el
tiempo requerido para participar y alcanzar los resultados esperados. Más aún, si la
compañía en cuestión tiene varios años en el mercado y atravesó por continuos cambios de
gestión, la dirección desconoce el detalle de las tareas de cada mando inferior como
también si estas son y seguirán siendo requeridas para la nueva gestión.
Esta Tesis de Maestría está dedicada al Management de compañías; en consecuencia,
inicialmente se centrará en los mandos medios a efectos de demostrar mediante su
desarrollo, cómo aporta a mejorar todos los niveles de gestión.
Al efecto, se diseñará un Sistema de Gestión para el piso de planta orientado a alcanzar los
objetivos de producción y consecuentemente, los resultados económicos de la Compañía.
A su vez, el modelo de Regulación considerado permitirá un cambio de management más
efectivo y resistente a los cambios en la dirección de la Compañía, generando mayor
participación en todos los niveles de operación.
Considerando como modelo una Compañía del rubro Plásticos con más de 40 años de
presencia en el mercado, que ha iniciado sus actividades como Compañía Familiar y hoy
continúa como multinacional, este trabajo de Tesis de Maestría evidenciará las ventajas de
aplicar la metodología descripta en comparación con otras herramientas orientadas al
mismo fin.
Finalmente, esta tesis, constituirá una guía para la implementación efectiva de herramientas
de gestión de piso de planta.