Paradigma en jaque

Abstract

Para hacer eficientes sus procesos, las organizaciones suelen emplear modelos o supuestos devenidos en principios, que al confrontar con la realidad de los hechos se ponen en juicio, pierden rigor, entran en crisis y generan un nuevo paradigma. Sin embargo, existen aquellos que tienden a petrificar la organización, mantienen las personas amarradas a viejos hábitos y limitadas para crear un paradigma nuevo, el cual sólo exige colocar los mismos factores en una relación diferente. Este fenómeno se replica en el modelo de seguridad y defensa adoptado por la República Argentina a fines del siglo pasado y bajo el cual su capacidad de defensa disminuye continuamente y su estado de inseguridad aumenta sin pausa