| dc.description.abstract | Se presenta el siguiente proyecto como modelo para solucionar una
problemática en el desarrollo y la gestión de proyectos informáticos. Si bien dicha
problemática será explayada más adelante, básicamente la presente propuesta formula
una solución para los problemas comunes en el proceso de desarrollo y gestión de un
proyecto de Tecnología de la Información, también llamados proyectos TI (Information
Technology).
Esencialmente, esta propuesta se basa en el análisis de diferentes metodologías
de trabajo Ágiles, con especial foco en Kanban y Scrumban como modelos Ágiles,
según sea el campo de TI en la cual se lleve a cabo su implementación.
A su vez, cabe aclarar que esta propuesta se encuentra orientada al análisis de
estas metodologías para su aplicación a lo largo de todo el ciclo de vida de un proyecto
de desarrollo de software. Incluyendo la definición de requerimientos, análisis, diseño,
su posterior desarrollo de código para generar los entregables, sus etapas de control de
calidad de software (comúnmente llamado testing o QA), su implementación en el
ambiente productivo y; su soporte y mantenimiento operativo.
A los efectos de entender la idea en su conjunto, es necesario recorrer los
procedimientos, técnicas y herramientas que se disponen para el desarrollo y gestión
de proyectos de Tecnología de la Información.
Dado que la implementación de estos modelos Ágiles (Kanban y Scrumban),
requieren de una transición de paradigma conjunta de todo el equipo de trabajo y, por
consiguiente, de una adaptación progresiva para obtener beneficios concretos, las
organizaciones pueden encontrarse con diferentes barreras que impidan la
implementación de las mismas. Es por eso que, asimismo, es función de esta propuesta
la de llevar a cabo un análisis en detalle sobre la problemática y presentar soluciones,
con sus diferentes teorías y procedimientos asociados.
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