dc.creatorRondinini, Gastón Ariel
dc.date.accessioned2022-05-24T19:00:03Z
dc.date.accessioned2022-11-08T22:00:26Z
dc.date.available2022-05-24T19:00:03Z
dc.date.available2022-11-08T22:00:26Z
dc.date.created2022-05-24T19:00:03Z
dc.date.issued2019
dc.identifierhttps://rdu.iua.edu.ar/handle/123456789/2344
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5151101
dc.description.abstractEl presente proyecto de aplicación profesional consistió en el desarrollo de una planificación estratégica para la inmobiliaria Corban de la Ciudad de Córdoba. Esta es una de las herramientas fundamentales con las que cuenta el profesional de la administración y a partir de la cual puede llevar adelante las actividades claves que congenian su función y su rol en el ámbito de las organizaciones: planificación, organización, dirección y control. Es la planificación estratégica justamente el instrumento que nuclea estas cuatro actividades centrales y que permiten profesionalizar el funcionamiento de cualquier tipología de organización. En el contexto de este trabajo la inmobiliaria Corban presentaba una informalidad y una estructura disfuncional acorde a las expectativas y a la demanda de su propio desempeño interno como compañía y es allí donde desde la perspectiva crítica del profesional de la administración se le propuso el diseño de un plan estratégico concentrado principalmente en estratégicas funcionales de organización, estructura, administración de procesos, creación de herramientas, para potenciar la perspectiva estratégica, el desarrollo de sus negocios y específicamente los lineamientos técnicos y operativos.
dc.languagees
dc.publisherCRUC-IUA UNDEF
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Argentina
dc.subjectPlanificación estratégica
dc.subjectInmobiliarias
dc.titlePlan estratégico que CORBAN consultores inmobiliarios
dc.typeProyecto Final de Grado


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