El objetivo central de este artículo es explorar las múltiples determinaciones de existencia de las mujeres que ocupan cargos de dirección de empresas. A partir de la reconstrucción de sus trayectorias socio-profesionales se intentó mostrar la forma en que ellas gerencian esta situación compleja e históricamente única, a la vez que construyen sus estrategias identitarias y las bases de una ecología social que les permite el ejercicio de sus funciones. Las entrevistas realizadas apuntan hacia el reconocimiento de un mayor peso de las estrategias individuales, del vínculo de trabajo como elemento fundamental en la construcción de las trayectorias sociales y del “ajuste” como práctica conciliatoria que permite una mejor articulación de la carrera con la vida afectivo-familiar. Todos estos elementos permiten pensar a las mujeres ejecutivas como creadoras de nuevas trayectorias profesionales.