A mudança é o contexto normal em que actuam as organizações modernas. Este contexto de mudança implica um processo permanente de ajustamento entre os modelos organizacionais e os modelos de suporte, designadamente entre os modelos organizacionais, os sistemas de informação e os sistemas informáticos. Neste artigo é proposto um modelo dinâmico de alinhamento baseado nos conceitos de urbanismo organizacional e de urbanismo informacional, e no papel da arquitectura da informação como «cavalo de Tróia» para indução e condução de processos de mudança organizacional.