Technical Report
Caso empresarial de valoração não econômica de serviços ecossistêmicos culturais: a relação da Assessa e da Comunidade da Praia da Baleia com as algas marinhas
Fecha
2017-01Autor
Monzoni, Mario
Hummel, Natalia Lutti
Halla, Marcio
Minari, Marina
Tavares, Raissa
Alves, Luciana
Guimarães, Thais Camolesi
Institución
Resumen
No início de 2017, as Diretrizes Empresariais para a Valoração não Econômica de Serviços Ecossistêmicos Culturais (DESEC) foram aplicadas em um projeto piloto de cerca de quatro meses de interação entre a equipe da TeSE, a empresa de ingredientes bioativos Assessa, a Comunidade fornecedora de matéria prima da Praia da Baleia em Itapipoca-CE e a equipe facilitadora da Ecotoré Serviços Socioambientais, apoiados pelo projeto TEEB R-L. Os objetivos deste projeto piloto foram testar a aplicabilidade do método, subsidiar o aprimoramento das diretrizes e, principalmente, gerar referências empresariais pioneiras no uso de SEC, contribuindo para posteriores aplicações e o avanço desta agenda no âmbito empresarial.Este caso empresarial, portanto, é ancorado pelas DESEC, buscando ilustrá-las ao descrever as experiências de uso em cada passo, trazendo os desafios e lições aprendidas no processo, assim como os resultados parciais e reflexões geradas. Este caso pretende ser uma fonte de inspiração, tendo em vista que os diferentes contextos requerem análises, aplicações, cuidados e reflexões específicas. In the beginning of 2017, the Corporate Guidelines for Non-Economic Valuation of Cultural Ecosystem Services (DESEC) were applied to a four month-long project. The project included the interaction between: the TeSE team; the bioactive ingredients company Assessa; the community that supplies the raw material from Baleia Beach in Itapipoca-CE; and the facilitating team from Ecotoré Social-environmental Services, supported by the TEEB R-L project. The objectives of this pilot project were to test the applicability of the method, to support the improvement of the guidelines and, mainly, to generate new business references in the use of CES, contributing to future applications and the advancement of this agenda within the scope of businesses and enterprises. This business case, therefore, is anchored by DESEC, and seeks to illustrate their purpose through describing the experiences of how they were used in a step-by-step basis, highlighting the challenges and lessons learned in the process, along with partial results and reflections. This case has the intention to serve as a source of inspiration, taking into account that different contexts require specific analyses, applications and reflections.