This research analyzes the effect of the environment of uncertainty caused by changes in US trade policy on the performance of micro, small and medium- sized enterprises (MIPYMES) exporting mescal from the Central Valles region of Oaxaca, in Mexico. Particularly, it focuses on knowing the strategies that the executives of those companies implemented to face this situation. For this purpose, information was collected from 48 MIPYMES producing mezcal through a structured questionnaire, which is processed through the Statistical Package for Social Sciences. According to the results, the impact of the environment of uncertainty on the performance of MIPYMES is direct and negative, although not significant. However, the implementation of strategies to reduce uncertainty and adapt to the environment intensifies this effect; particularly stability strategies, in the presence of which there is a negative association between political- regulatory uncertainty and business performance.Esta investigación analiza el efecto del ambiente de incertidumbre originado por cambios en la política comercial estadounidense sobre el desempeño de las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) exportadoras de mezcal de la región de los Valles Centrales de Oaxaca, en México. Particularmente, se enfoca en conocer las estrategias que los directivos de esas empresas implementaron para hacer frente a dicha situación. Para tal fin, se recabó información de 48 mipymes productoras de mezcal mediante un cuestionario estructurado, misma que es procesada a través del Paquete Estadístico para Ciencias Sociales. Según los resultados, el impacto del ambiente de incertidumbre en el desempeño de las mipymes es directo y negativo, aunque poco significativo. No obstante, la implementación de estrategias para disminuir la incertidumbre y adaptarse al ambiente intensifica ese efecto; particularmente las estrategias de estabilidad, en cuya presencia se manifiesta una asociación negativa entre la incertidumbre política-regulatoria y el desempeño empresarial.