dc.creator | Chávez Flores, Erik Mario | |
dc.date.accessioned | 2013-08-20T21:12:10Z | |
dc.date.accessioned | 2022-10-27T13:42:44Z | |
dc.date.available | 2013-08-20T21:12:10Z | |
dc.date.available | 2022-10-27T13:42:44Z | |
dc.date.created | 2013-08-20T21:12:10Z | |
dc.date.issued | 2007 | |
dc.identifier | https://hdl.handle.net/20.500.12672/2455 | |
dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/4884290 | |
dc.description.abstract | El liderazgo considerado como un elemento necesario para el ejercicio profesional de enfermería, plantea frecuentes situaciones contradictorias: por un lado, altas expectativas para que los profesionales de enfermería se desempeñen como líderes, y por otro lado, sistemas de formación y características de las postulantes a la profesión que no parecen ser los más ideales para producir liderazgos fuertes.
Partiendo de dos premisas básicas: que el liderazgo no es necesariamente una condición congénita de los individuos, por lo tanto, formar líderes es ante todo una misión educativa, y que un líder es fundamentalmente un observador que debe conocerse a sí mismo antes de intentar conocer a los demás (para ser líder de otros primero tiene que saber ser líder de sí mismo); en el presente estudio de tipo aplicativo-analítico comparativo, de enfoque cuantitativo, se identifican las características más importantes del liderazgo personal e interpersonal de los estudiantes y docentes de enfermería de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM) y se determinan los principales factores facilitadores (FORTALEZAS) y/o restrictivos (DEBILIDADES) para el desarrollo de sus funciones. | |
dc.description.abstract | Leadership considered as a necessary element for the professional exercise of nursing, presents frequent contradictory situations: on the one hand, high expectations for the nursing professionals to act as leaders, and on the other hand, a formation system and characteristics of the applicants to the profession that do not seem to be the ideal to produce strong leadership.
Starting from two basic premises: that leadership is not necessarily an innate condition in individuals and therefore, to form leaders, is above all an educational mission, and that a leader is fundamentally an observer that should know himself before trying to get to know others (to be a leader of others he must first have to know how to lead himself).
In the present study of a comparative application-analytic type, of quantitative focus, the most important characteristics of personal and interpersonal leadership are identified in nursing students and teachers from the Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM) [San Marcos National University] and the main facilitating and/or restrictive factors (STRENGTHS and WEAKNESS) for the development of their professional duties are determined. | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Universidad Nacional Mayor de San Marcos | |
dc.publisher | PE | |
dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.source | Universidad Nacional Mayor de San Marcos | |
dc.source | Repositorio de Tesis - UNMSM | |
dc.subject | Liderazgo | |
dc.subject | Enfermería | |
dc.subject | Profesores universitarios - Perú - Actitudes | |
dc.subject | Estudiantes de enfermería - Perú - Actitudes | |
dc.title | El liderazgo personal e interpersonal en docentes y estudiantes de enfermería de la U.N.M.S.M. | |
dc.type | Tesis | |