Tesis
Sistema de gestión basado en un BALANCED SCORECARD para mejorar el desempeño estratégico de las mipymes en el sector manufacturero, caso: QUILLA SAC.
Fecha
2019-11-27Autor
Fuentes Adrianzén, Denny John
Institución
Resumen
Esta investigación se titula “Sistema de Gestión Basado en un Balanced
ScoreCard Para Mejorar el Desempeño Estratégico de las MIPYMES en el
Sector Manufacturero, Caso: QUILLA SAC” y pretende ser desarrollada tomando
como referencia la información de las MIPYMES dedicadas a la comercialización
de productos y prendas manufacturadas textiles ubicadas en el mercado modelo y
alrededores cercanos, específicamente el caso de Quilla SAC.
La investigación plantea el siguiente problema: ¿Cómo mejorar el desempeño
estratégico de la MIPYMES en el sector manufacturero? Consecuentemente, el
Objetivo General es: Desarrollar un Sistema de Gestión basado en un Balanced
Scorecard para mejorar el desempeño estratégico de las MIPYMES en el Sector
Manufacturero.
La hipótesis de esta investigación es: El desarrollo de un Sistema de Gestión
basado en un Balanced Scorecard permitirá mejorar el desempeño estratégico de
la MIPYMES en el Sector Manufacturero.
Las variables de estudio son: Variable Independiente (V1), Sistema de Gestión
basado en un Balanced Scorecard; y la Variable Dependiente (V2), Desempeño
estratégico de las MIPYMES en el sector manufacturero. Por lo que se asume llevar
a cabo una investigación técnica aplicada y pre-explicativa utilizando la población
conformada por los trabajadores de las MIPYMES. La técnica de recolección de
datos se llevará a cabo utilizando equipos informáticos, equipos multimedia,
material bibliográfico, plan de análisis estadístico de datos, entrevistas, observación
y encuestas.
Este Informe de tesis tiene como propósito final obtener un Sistema de Gestión
“BSC - Manufacturero Textil” que se caracteriza por mejorar el desempeño
estratégico.