La gestión estratégica y su influencia en la competitividad de la empresa J Drill Perú SAC Arequipa, 2019

Abstract

La gestión estratégica es una herramienta clave para la supervivencia de una organización en el mercado, ya que permite el plantear estrategias para alcanzar los objetivos propuestos y estar preparados para los cambios. Hasta el momento no se han encontrado trabajos de investigación en empresas de perforación y estudio de suelos en el área de gestión, por lo que se propone realizar esta investigación que tiene por objetivo determinar la influencia de la gestión estratégica en la competitividad de la empresa J Drill Perú S.A.C. Para tal fin, se empleó una metodología de investigación con enfoque cuantitativo correlacional explicativo, usando cuestionarios para la recolección de datos, los mismos que fueron validados por el juicio de expertos. Para establecer la confiabilidad del instrumento se empleó el Alfa de Cronbach, que tuvo resultados positivos de 0.810 para la variable de la gestión estratégica y de 0.838 para la variable de competitividad, demostrando la congruencia de las preguntas. Estos cuestionaros fueron aplicados a 10 trabajadores encargados de la Gestión de la empresa J Drill Perú S.A.C., y luego los datos se procesaron en el programa estadístico SPSS. La correlación de Pearson obtenida fue de 0.868, con un nivel de significancia de 0.001, resultado que es menor al parámetro de 0.05, con lo que se comprueba que existe una correlación positiva considerable entre las variables. Con estos resultados se concluyó que, la gestión estratégica tiene una alta influencia en la competitividad de la empresa J Drill Perú S.A.C.