Planeamiento financiero estratégico como herramienta de control para optimizar la gestión operativa y financiera de la empresa de transporte de carga pesada Transportes Barcino S.A. 2019

Abstract

La presente investigación: Planeamiento financiero estratégico como herramienta de control para optimizar la gestión operativa y financiera de la empresa de transporte de carga pesada Transportes Barcino S.A. 2019, nace en respuesta al incremento constante de la competitividad de las empresas debido a la globalización económica, lo que lleva a las empresas a la búsqueda constante de herramientas para mejorar la gestión empresarial, en lo que respecta a las empresas de transporte de carga pesada región Arequipa hay una deficiente aplicación de la planeación financiera, la cual podría ser una herramienta determinante en el crecimiento de las empresas, debido a que su aplicación nos proporciona planes a seguir, gestión, coordinación y nos brinda medios de control para la respectiva retroalimentación en las acciones desarrolladas por la empresa. Se procedió a realizar la investigación teniendo como objetivo general: Establecer que el planeamiento financiero estratégico es una herramienta útil para optimizar la gestión operativa y financiera de las empresas de transporte de carga pesada de Arequipa, caso Transporte Barcino S.A. se tomó como referencia a dicha empresa ya que pertenece al giro descrito en la investigación, la cual también trabaja subcontratando a empresas de transporte de carga pesada. El enfoque de la presente investigación es cuantitativo, de tipo descriptiva-relacional, el diseño de investigación es no experimental. El Análisis Documental, representa la principal técnica que se utilizará en la investigación, se utilizará también la encuesta, caracterizada por su comprobada utilidad en la investigación social por excelencia, debido a su sencillez y objetividad de los datos que se obtiene mediante el cuestionario como instrumento de investigación. Al finalizar la investigación se llegó a conclusiones que responden a los objetivos trazados, de las cuales se planteó recomendaciones y/o sugerencias, las cuales se esperan sean tomadas en cuenta por la empresa en estudio y por las demás empresas para la mejora de gestión, rentabilidad y control.