Implementación de un sistema de costos basado en actividades para mejorar la gestión financiera de la empresa Full Maquinarias S.A. periodo 2016

Abstract

En base a la investigación realizada se determinó que la problemática de la empresa en evaluación Full Maquinarias S.A. es no tener conocimiento claro y preciso de sus costos directos e indirectos de cada actividad en el proceso productivo de cada producto que brinda el mercado. Se identificó cada elemento de las actividades que se llevan a cabo en el proceso productivo, tomando como muestra 02 productos base de la empresa Full Maquinarias S.A., determinando que los gastos de los procesos de fabricación no son calculados al detalle; por esto se determinó evaluar el sistema de costos basado en actividades para poner en exposición los beneficios reales que trae la implementación de este sistema. Se comparó el cálculo actual de costos, que la empresa Full Maquinarias S.A. utiliza el sistema tradicional de costeo, lo cual demostró que hay una diferencia de los costos unitarios calculados en el sistema ABC y el sistema tradicional de la empresa, concluyendo que la empresa está obviando actividades de las cuales no conocen sus cálculos exactos. En la investigación realizada se puede concluir que al implementar un sistema de costos basados en actividades se ha mejorado la gestión financiera, lo cual se demuestra en la distribución de los costos indirectos, obteniendo una mayor rentabilidad.