info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Estudio de prefactibilidad para la ampliación de la unidad de negocios de la empresa Ayrton Senna SAC
Fecha
2021-05Autor
Maguiña Córdova, Dennys Alexander
Tarazona Haro, Irvin Daniel
Institución
Resumen
La presente investigación tiene como finalidad determinar la viabilidad, a nivel de
prefactibilidad, de la ampliación de la unidad de negocios de alquiler de maquinaria pesada de la
empresa Ayrton Senna S.A.C.; para dicha ampliación se propone la adquisición de tres
maquinarias de equipo pesado, por lo que se desarrolló el estudio sectorial de la empresa, el
estudio de mercado, se determinó la viabilidad técnica de la implementación de la unidad de
negocio y se determinó la viabilidad económica financiera.
En el estudio sectorial se aplicaron herramientas como PEST, las 5 fuerzas de Porter,
diagnóstico de la cadena de valor, aplicación de la matriz Bussines Model Canvas, donde se
definió que la propuesta de valor se centrara en ofrecer a sus clientes las mejores maquinarias,
los supervisores y seguimiento de las maquinarias en las obras respectivas, midiendo el
desempeño de éstas al mando de los profesionales a cargo, brindando así un servicio confiable y
de garantía.
En el estudio de mercado se desarrolló una encueta a los potenciales clientes, determinando su
comportamiento y sus preferencias, a través de modelos estadísticos, se determinó la demanda
potencial, se seleccionó el modelo de pronóstico de suavización exponencial ya que se aproxima
más a la tendencia de los valores de la demanda, así también se proyecta la oferta de la empresa
AYRTON SENNA, concluyendo con los valores de la demanda incremental dirigida desde el
año 2019 hasta el año 2023, con los valores en soles de s/.3,252,864.6; s/.3,065,304.6;
s/.2,877,744.6; s/.2,690,184.6 y s/2,502,624.6 respectivamente.
En el estudio de la viabilidad técnica se determinó la nueva estructura organizacional, el
diagrama de operaciones, la capacidad instalada y la distribución de las instalaciones de la
empresa.
En el estudio de la viabilidad económica se analizaron los indicadores financieros históricos
de la empresa, evidenciando una tendencia creciente tanto para rentabilidad económica o de
activos y de la rentabilidad financiera o patrimonial. La rentabilidad para la adquisición de la
Retro Excavadora fue de TIRF de 23.64% con un punto de equilibrio de 2,953 horas anuales,
para el Cargador Frontal su TIRF fue de 21.13% con un punto de equilibrio de 1,998 horas
anuales de alquiler y para el Tractor de oruga su TIRF fue de 21.61% y el punto de equilibrio
2282 horas anuales. Se concluyó que es viable la ampliación de la unidad de negocio maquinaria
pesada con una inversión global de $ 393,053.10 y una TIRE de 38.02%. The purpose of this investigation is to determine the feasibility, at the pre-feasibility level, of
the expansion of the heavy machinery rental business unit of the company Ayrton Senna S.A.C .;
For this expansion, the acquisition of three heavy equipment machinery is proposed, for which
the sectoral study of the company was developed, the market study was carried out, the technical
feasibility of the implementation of the business unit was determined and the economic viability
was determined. financial
In the sector study, tools such as PEST, Porter's 5 forces, diagnosis of the value chain,
application of the Business Model Canvas matrix were applied, where it was defined that the
value proposition should focus on offering its customers the best machinery, the supervisors and
monitoring of the machinery in the respective works, measuring their performance under the
command of the professionals in charge, thus providing a reliable and guarantee service.
In the market study, a survey of potential clients was developed, determining their behavior
and preferences, through statistical models, the potential demand was determined, the
exponential smoothing forecast model was selected since it is closer to the trend of the demand
values, thus the supply of the company AYRTON SENNA is projected, concluding with the
values of the incremental demand directed from 2019 to 2023, with the values in soles of s /
.3,252,864.6; s / .3,065,304.6; s / .2,877,744.6; s /. 2,690,184.6 and s / 2,502,624.6 respectively.
In the technical feasibility study, the new organizational structure, the operations diagram, the
installed capacity and the distribution of the company's facilities were determined.
In the study of economic viability, the historical financial indicators of the company were
analyzed, showing a growing trend both for economic or asset profitability and for financial or
equity profitability. The profitability for the acquisition of the Backhoe Loader was TIRF of
23.64% with a breakeven point of 2,953 hours per year, for the Front Loader its TIRF was
21.13% with a breakeven point of 1,998 hours per year of rental and for the Tractor of
caterpillar, its IRR was 21.61% and the balance point was 2,282 hours per year. It was concluded
that the expansion of the heavy machinery business unit is viable with a global investment of $
393,053.10 and an EIRR of 38.02%.