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Propuesta de mejora de la gestión logística para reducir los tiempos operativos, costos en proyectos de la empresa Nexo Ingenieria y Construcción S.A.C
Fecha
2022Autor
Mendoza Lazaro, Pamela Gabriela
Institución
Resumen
El presente trabajo de investigación denominado “Propuesta de Mejora de Gestión Logística para Reducir Tiempos Operativos, Costos en Proyectos de Empresa Nexo Ingenieria y Construcción S.A.C”, se elaboró con la finalidad de determinar el impacto que puede ocasionar las mejoras implementadas en la Gestión logistica hacia los indicadores de tiempos operativos y costos en proyectos de la empresa en estudio.
El diseño del estudio es de tipo pre- experimental, con poblacion finita y muestra probabilistica aleatoria simple de 8 partidas consideradas.
Para la recolección de datos y analisis de informacion se utilizaron diseños de investigación documental y diseño de investigacion de campo.
Por lo tanto, se concluye que con la implementaciòn de la gestion logistica en el cálculo de sus tiempos de reajuste y costos en la estructura, arquitectura, instalaciones eléctricas, sanitarias, cerco perimétrico para almacén, evaluación de impacto ambiental, informe técnico arqueológico y equipamiento, se obtiene un costo total de S/. 45,689.28 soles.
Tal como en referencia, con los tiempos operativos, se denota una diferencia significativa con el cronograma de situación actual y la aplicación de las herramientas para mejorar los tiempos, en este caso existe una reduccion de 1.57 meses, en lo que mejora el plazo de ejecución y por ende su relación con los costos totales del proyecto.
La comparaciòn de costos de la gestiòn actual con la implementada de los procedimientos de la gestiòn logistica, muestra una diferencia de S/.27,275.36 soles de reduccion de costos en proyectos y tiempos de retraso o desperdicios, comprobados estadisticamente. The present research work called "Proposal for Improvement of Logistics Management to Reduce Operational Times, Costs in Projects of Company Nexo Engineering and Construction S.A.C", was elaborated with the purpose of determining the impact that the improvements implemented in the Logistics Management can cause towards the indicators of operating times and costs in projects of the company under study.
The design of the study is of a pre-experimental type, with a finite population and a simple random probabilistic sample of 8 items considered.
Documentary research designs and field research design were used for data collection and information analysis.
Therefore, it is concluded that with the implementation of logistics management in the calculation of its readjustment times and costs in the structure, architecture, electrical and sanitary installations, perimeter fence for warehouse, environmental impact assessment, archaeological technical report and equipment , a total cost of S/. 45,689.28 soles.
As in reference, with the operative times, a significant difference is denoted with the current situation schedule and the application of the tools to improve the times, in this case there is a reduction of 1.57 months, in which the execution period improves. and therefore its relationship with the total costs of the project.
The comparison of costs of the current management with the implemented logistics management procedures, shows a difference of S/.27,275.36 soles in cost reduction in projects and delay times or waste, statistically proven.