Utilización de diagramas de Gantt para la programación y control de un proyecto en la empresa "DH".

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo principal determinar las actividades mediante la utilización del diagrama de Gantt para el nuevo proyecto de la empresa DH, se aplicó esta metodología de representación gráfica para planificación y control de tareas en base al estudio de varios artículos científicos sobre diagramas de Gantt. Se elaboró un listado de actividades, fueron clasificadas, ordenadas de acuerdo a la prioridad y se plantearon diferentes propuestas para los casos en que se presenten retrasos en las actividades, las variantes señaladas fueron de acuerdo a probabilidades reales y a los recursos que dispuso el proyecto. Se calcularon las fechas de cada actividad desde su inicio hasta su finalización teniendo en cuenta muchos factores que son influyentes en la programación de proyectos. Se determinaron y asignaron tareas a cada miembro del equipo de operaciones seleccionado para llevar a cabo el proyecto dejando en claro el orden de cada actividad y el tiempo disponible en cumplir la misma, además existió un control y revisión del progreso en cada área de trabajo.