Analizar estrategias que optimicen la inversión en la toma de decisiones gerenciales aplicando los costos administrativos y contables

Abstract

El desarrollo de este proyecto está enfocado a la necesidad que surge de la selección de equipamiento; y las estrategias que la parte gerencial de una empresa asume con responsabilidad de sus acciones a decidir que debe considerar para el mejoramiento y aprovechamiento del control de las actividades de una organización para obtener ganancias y reducir costos. Mediante las alternativas o variables que se debe considerar para que el comportamiento de los costos alcancen la información exacta y oportuna dentro de la producción, evaluando que es relevante de dos o más alternativas, nosotros como contadores debemos determinar el nivel de ventas que permita que la empresa este en total equilibrio o sea un nivel de control de la gestión con el incremento de la capacidad de procesamiento lo cual genera cambios en los costos fijos y el margen de contribución encontrando el llamado punto de equilibrio que nos dará la pauta para entender si la producción o ventas está generando ganancias o pérdidas.