masterThesis
Plan de sucesión para la empresa industrial Tucson usando un modelo de competencias
Fecha
2007Registro en:
Moscoso, Tania. Plan de sucesión para la empresa industrial Tucson usando un modelo de competencias. Quito, 2007, 96 p. Tesis (Maestría en Dirección de Empresas). Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador. Área de Gestión.
T-0468
Autor
Moscoso, Tania
Institución
Resumen
La presente tesis, pretende definir el plan de sucesión para la empresa TUCSON
en base a un modelo de competencias. Busca identificar al personal de alto
desempeño o alto potencial, mediante la evaluación de competencias tanto
organizacionales como técnicas, para de esta manera, determinar a los
potenciales sucesores de cada posición considera como estratégica en la
estructura; y, detallar para los reales sucesores, planes de formación y desarrollo
de competencias, que les permitan ocupar en el mediano o largo plazo posiciones
claves, garantizando la obtención de resultados superiores en el cumplimiento de
sus funciones y la consecución y continuidad de los objetivos estratégicos.
El capítulo I, comprende la definición del tema, el marco teórico y el sustento
metodológico de la gestión por competencias, que constituye un insumo
fundamental para encuadrar a la planificación de la sucesión en la administración
general de los recursos humanos. El II capítulo, se enfoca en la revisión de
conceptos y fundamentos descriptivos que apalancan la metodología presentada,
comprende lo que es planificación de la sucesión, beneficios de su aplicación, su
importancia dentro del subsistema de desarrollo y la interrelación con los
subsistemas de vinculación y desempeño. En el III, se describe la metodología
para la generación de un plan de sucesión, que es el objetivo fundamental de esta
tesis, hace referencia a tres fases necesarias para su desarrollo. Las conclusiones y recomendaciones constan el capitulo IV.