masterThesis
La responsabilidad social en el plan estratégico de las empresas. Caso: Camari
Fecha
2013Registro en:
Bedoya, María del Carmen. La responsabilidad social en el plan estratégico de las empresas. Caso: Camari. Quito, 2013, 150 p. Tesis (Maestría en Dirección de Empresas). Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador. Área de Gestión.
T-1310
Autor
Bedoya, María del Carmen
Institución
Resumen
El propósito de esta investigación es determinar en qué medida, mediante la
propuesta de un modelo de gestión, la responsabilidad social debe ser parte
del plan estratégico de las empresas, el estudio de caso se realiza en Camari
una empresa creada por el Grupo Social Fondo Ecuatoriano Populorum
Progressio (GSFEPP), Camari es una empresa social establecida en 1981,
con 32 años en el mercado, desarrolla prácticas de Responsabilidad Social
Empresarial (RSE), por lo que es necesario determinar si esta gestión está
definida y alineada con la estrategia empresarial.
Para lo cual se ha preparado los siguientes capítulos: en el capítulo I se realiza
una revisión teórica de las principales teorías de responsabilidad social,
resultados de una investigación realizada sobre el tema en Ecuador y algunos
modelos de RSE que se conoce; en el capítulo II se describe a Camari sus
antecedentes y actividades, así como las prácticas de responsabilidad social
desarrolladas actualmente por esta empresa; en el capítulo III se realiza una
descripción y análisis de la planificación estratégica de Camari, a través del
análisis de las herramientas de gestión como: Cadena de Valor y Diamante de
Porter; en el capítulo IV se propone el modelo de gestión de RSE para Camari
basado en la metodología de Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral;
finalmente se presenta las conclusiones y recomendaciones de la
investigación. El plan de tesis aprobado no establece un diseño específico de
estrategia de RSE, no obstante evalúa la introducción de los principios de RSE
en la estrategia general de la empresa. El Cuadro de Mando Integral contiene
los elementos de control y cumplimiento de la inserción estratégica de la RSE
en el caso de Camari.