masterThesis
La teoría de restricciones aplicada al desarrollo de software
Fecha
2010Registro en:
Palacios Alvarez, Nicanor. La teoría de restricciones aplicada al desarrollo de software. Quito, 2010, 77 p. Tesis (Maestría en Dirección de Empresas). Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador. Área de Gestión.
T-0847
Autor
Palacios Álvarez, Nicanor
Institución
Resumen
Esta tesis busca definir una alternativa para administrar los proyectos de desarrollo
de software basándose en la Teoría de Restricciones del Dr. Eliyahu M. Goldratt y
siguiendo los principios de la metodología Ágil Scrum, con el fin de lograr proyectos
exitosos que satisfagan a los clientes y sean rentables para la compañía ejecutora.
En el capítulo 1 se presenta el marco lógico de la Teoría de Restricciones y los 5
pasos propuestos para implementar un proceso de mejora continua identificado el
elemento que limita al sistema y le impide generar los resultados financieros deseados.
Se continúa con el análisis de las particularidades de los proyectos de desarrollo de
software, las bases que sustentan a las metodologías de Desarrollo Ágil y se estudia en
detalle a Scrum.
En el capítulo 3 se conjugan las reglas del marco de trabajo Scrum con los
lineamientos de la TOC para obtener una guía práctica para administrar los proyectos de
desarrollo de software. Se evidencia que el proceso de desarrollo es un sistema con una
restricción que lo limita y que se pueden aplicar los 5 pasos propuestos por la TOC para
optimizarlo. Además, los argumentos lógicos de la Cadena Crítica, aplicación de la TOC
para administrar proyectos, permite asignar amortiguadores en los lugares adecuados de
la ruta del proyecto haciendo que el Scrum Master se enfoque en los desfases causados
por los inevitables imprevistos.
En el capítulo 4 se analizan las convenciones de la contabilidad de Throughput
para definir indicadores de operación y de resultados que nos permitan monitorear y
controlar los avances de los proyectos, determinar su éxito y poder comparar las
continuas mejoras conseguidas con la aplicación de la TOC y Scrum.
En el último capítulo el lector podrá encontrar la aplicación de la teoría analizada en
un proyecto real que ha sido seleccionado para ilustrar de mejor manera el marco de
trabajo propuesto.