Metodología de control técnico de obra menor para la empresa WOM S.A.

Abstract

La empresa de telecomunicaciones WOM S.A. inicia un proceso de remodelación masiva a sus tiendas, este proyecto responde a la necesidad de otorgar una mejor experiencia para sus clientes. La obligación de realizar toda la renovación dentro de un plazo determinado y con la máxima calidad de construcción, exige que se refuercen tres factores durante todo el proyecto, estos son planificación, gestión y control. Dicho esto, el siguiente informe describe en primera persona lo importante que son esos factores dentro de las responsabilidades de un Constructor Civil y lo que se hizo para realiza un método eficiente para controlar los trabajos en obra de un proyecto masivo como este. Se enseñará a detalle en que consiste un proyecto de obra menor, el proceso que tiene el mandante para la realización de sus tiendas y como se realizo el proceso que derivó en el nuevo método de control técnico usado por la empresa WOM S.A. Cabe señalar que el contenido de este trabajo es descriptivo y analítico, cumple el objetivo de informar y mostrar al receptor los aspectos básicos y técnicos relevantes frente a un proyecto de similares características.