Proceso de integración de cuadros de mando en empresas en proceso de take over: el caso Movicom-Bell South-Telefónica Móviles

dc.contributorUniversidad Torcuato Di Tella
dc.creatorMouriño, Miguel Ángel
dc.date.accessioned2017-04-03T15:16:06Z
dc.date.accessioned2022-10-14T19:39:51Z
dc.date.available2017-04-03T15:16:06Z
dc.date.available2022-10-14T19:39:51Z
dc.date.created2017-04-03T15:16:06Z
dc.date.issued2006
dc.identifierhttp://repositorio.utdt.edu/handle/utdt/833
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/4289294
dc.publisherUniversidad Torcuato Di Tella
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.subjectEmpresas -- Liderazgo
dc.subjectEmpresas -- Cambio cultural
dc.subjectEmpresas -- Estudios de casos
dc.subjectOrganización del trabajo
dc.subjectTelecomunicaciones -- Argentina
dc.subjectTesis
dc.titleProceso de integración de cuadros de mando en empresas en proceso de take over: el caso Movicom-Bell South-Telefónica Móviles
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis


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